4 طرق لتعيين والاحتفاظ بالموظفين الناجحين

أن تجد موظف جيد وناجح، ولديه القدرة على الاستمرار وتقديم أفضل ما عنده، أمر ليس بالسهل على الإطلاق، مما يعني ضروة أن تمتلك خطة واستراتيجية تحافظ بها على هذا النوع من الموظفين، ومحاولة اجتذاب من يشبههم.

بالتأكيد، عملية توظيف صعبة وتحتاج إلى مجهود كبير في التدقيق، ويجب أن يكون لديك طريقة تستطيع أن تختار بها الموظف الناجح، الذي يضيف غلى الشركة والعمل، ويبدا ذلك من لحظ قراراك باختياره، حتى مراحل الاحتفاظ به والحرص على استمراره معك.

من المهم أن تمنح الموظف الشعور بالأمان المادي والاستقرار، وأن تجعله يطمئن لوجوده في العمل معك، ولن يأتي ذلك دون مجموعة من الأمور التي يجب عليك إتباعها والحرص على تنفيذها.

اعرفي هذه النصائح قبل الشراكة مع صديقتك

تعيين الموظف الناجح

 

 

1.التوظيف

هو أول مرحلة تتلاقى فيها بالموظف الذي تنوي تعيينه، وتبني عليها إن كان يصلح للعمل معك أم لا. في البداية يجب أن تفحص سيرته الذاتية بصورة دقيقة، فتعرف إن كان مِمَنْ يمكنهم الاستمرار في العمل لمدة طويلة، عن طريق معرفة مدة بقائه في الشركات الأخرى. وفي المقابلة التي تجمعك بهم يجب التركيز على تحليهم بقيم ومباديء أخلاقية معينة تتناسب مع طبيعة شركتك وتتماشى معها.

اهتمام الشخص بالابتكار والتطوير من نفسه، يعد من أهم معايير الاختيار التي تبني عليها قرارك، إلى جانب تحليه بروح الفريق والعمل الجماعي واستعداده لتقديم أقصى جهده، وتعتبر تلك خطوتك الأولى في الاختيار.

تعرفي على الخطوات التي عليك إتباعها قبل مقابلة العمل

2.ادفع جيدا ودرب موظفيك

بعد اختيار الموظفين على مجموعة من الأسس والقواعد التي حددتها، فيجب أن تضمن ولاء واستمرار هؤلاء الموظفين، وذلك لن يأتي دون  دعم ومساندة لهم، مما يعني ضرورة أن توفر لهم أجر مناسب وقادر على أن يمنجهم ظروف معيشية أفضل، لتنعكس بالتأكيد على جودة العمل الذي يقدمونه.

اهتمامك أيضا بتطوير الموظفين وضرورة أن يكونوا على مستوى عال من الكفاءة، يجعلك تحافظ عليهم، لأنك تمنحهم القدرة على تنمية ذاتهم، وتوفر لهم التدريبات التي تؤهلهم لتقديم عمل إنتاجيته وجودته عالية.

3.المعنويات الإيجابية 

من المهم أن تحرص على أن تعمل على رفع كفاءة الموظفين، إلى جانب ضرورة أن تخلق روحا إيجابية ببيئ العمل، فتحفزهم وتشجعهم على المجهود الإضافي الذي يبذلونه، وتكون داعم ومساند لهم حتى في مواقفهم الحياتية والشخصية وتقدرهم.

يحب الموظفون أن يشعروا أن مكان عملهم كبيتهم الثاني، يشعرون بالأريحية فور التواجد به، فهم مع زملائهم كالعائلة الكبيرة وتصبح بيءة العمل صحية ومحببة إليهم بالصورة التي تنعكس على أدائهم.

اكتشفي 7 طرق توضح حب الفريق للعمل

4.الاحترام

من الممكن أن يتحمل الموظفون أن يعملون في ظل إمكانيات ضعيفة، وأن يكون أجرهم متوسط، ولكن ما لن يقبلوه على الإطلاق هو عدم احترامهم وامتهان كرامتهم، فإذا تلقى الموظف معاملة سيئة ومؤذية فأيا ما كان ما تقدمه له، لن يجعله هذا يستمر في العمل.

لذلك، يجب أن تحرص على المعاملة الآدمية التي تحترم كرامته وشخصيته وتقدر ما يفعله الموظفون، وأن تكون العلاقة في العمل مبنية على روح التعاون والمساندة لكل أعضاء فريق العمل.

اقرئي أيضا عن نصائح إدارة الوقت

استمرار الموظفين وحماسهم للشركة والمكان الذي يعملون به يأتي من شعورهم بالتقدير، وبقدرتهم على إضافة قيمة مختلفة وجديدة.

 

^{*المقال مترجم من موقع Entrepreneur}