7 نصائح لتصبح قائدًا فعالًا

نقدم لكم نصائح سريعة وبسيطة لكنها تحدث الفرق كله في اكتساب ثقة موظفينك أو من يعملون تحت قيادتك مما يجعلك مثالًا يحتذى به.. وتذكر أن مرؤوس اليوم هو رئيس الغد فكن مثالًا جيدًا ليستمر ذكرك فيما بعد.

انتبه لمشاعر الموظفين

انتبه لما تقوله لغة الجسد فهي تعبر عن دواخل الأشخاص، فالموظف الذي يقول لك حسناً سأفعل ذلك وهو مطأطأ الرأس، هو حتمًا لا يرغب في عمل هذه المهمة، انتبه لذلك وحاول أن تعطي المهمات للمتحمسين لها وكن أنت مصدر هذا الحماس.

انتبه لمشاعر موظفيك

مشاكل العمل لا تنتهي وأنت لا تتعامل مع آلات وعملك كقائد في الأساس هو التغلب على تلك المشكلات وحلها،  لذا لا تكن قاسي مع موظفيك ولا تعنفهم، وحل الأمور بهدوء.

اجعلهم يشعرون بالتميز

كل منا يحتاج أن يتم تقديره على مجهدوه المبذول، لذلك لا تغفل أن تشكرهم وتعطيهم مكافئات مادية ومعنوية بشكل دائم وستجد انعكاس ذلك على العمل نفسه.

الانتماء كلمة السر

أشعرهم دائمًا بأنهم جزء العمل وأنه  بدونهم يختلف وأنه ليس مجرد وظيفة بل جزء من حياتكم معًا، سينعكس هذا على العمل فلا أحد يحب أن يضيع شيء يملكه ويحبه وينتمي له فالحاجة إلى الانتماء لجماعة والشعور معها بالأمان الاجتماعي هي المرتبة الثالثة في هرم ماسلو للاحتيجات الإنسانية.

الموظفين ليسوا ملكك

انتبه أنك تديرهم وتقدوهم فقط، وهم أحرار في اختياراتهم الأخرى خارج نطاق العمل، ومن الجيد أن يكون القرار في العمل أيضًا مشترك بينكم حتى لا تقيد مساحات الإبداع ولتعزز الثقة لديهم.

النقد وسيلة لإثراء العمل

تعامل مع النقد الموجه منهم بشكل إيجابي، على أن يكون النقد الموجه منهم أو منك للأفكار لا للأشخاص حتى لا يتم التأثير على العمل بشكل سلبي بدحول الآراء والشخصيات فيه.

التمس الأعذار لموظفيك

افترض أن كل موظفيك أمناء وصريحون ويرغبون في إنجاز العمل بأفضل شكل هذا سيعزز قاعدة الثقة بينهم ويجعلهم يتحملون المسئولية عن إرادة لا إجبار وذلك يحرر طاقات الإبداع بشكل أكبر.